Детали программы

План устойчивого развития

Мы поддерживаем средний бизнес в CIS в внедрении ESG-практик, обеспечивая измеримые улучшения в управлении устойчивостью и соответствии стандартам.

  • Диагностика на основе данных
  • Разработка аналитических моделей
  • Передача структурированных регламентов
  • Обучение команд
4–8 недель

Стандартный срок реализации

Гибридная доставка

Фокус-воркшопы и онлайн-сопровождение

Измеримые результаты

Модели, дашборды и регламенты

Роли с максимальной выгодой

Позиции, обеспечивающие долгосрочную эффективность ESG-практик.

Собственники бизнеса

Повышение стоимости компании и доступ к зеленым инвестициям.

Советы директоров

Формирование прозрачной корпоративной культуры.

Финансовые команды

Интеграция ESG-факторов в инвестиционные решения.

Директора по устойчивости

Внедрение системного подхода к ESG-менеджменту.

Ресурсы для устойчивого развития

Материалы для поддержки ESG-процессов в долгосрочной перспективе.

  • Записи обучающих сессий
  • Руководство по ESG-мониторингу
  • Шаблоны политики устойчивости

Индикаторы готовности

Оценка прогресса по направлениям: экология, социальная сфера, управление.

  • Capability: teams can explain the new way of working.
  • Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
  • Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.

Элементы программы

Аудит, стратегическое планирование, внедрение и контроль формируют целостный подход.

Обучающие воркшопы

Семинары по стандартам ESG для топ-менеджмента и собственников.

Настройка отчетных систем

Внедрение инструментов сбора данных и подготовки отчетов.

Адаптация регламентов

Обновление корпоративных политик в соответствии с ESG-требованиями.

Разработка KPI устойчивости

Формирование метрик для оценки экологического и социального воздействия.

Следующее действие

Инициировать диагностический воркшоп

Предоставьте информацию о текущих инициативах, и мы рекомендуем оптимальную структуру программы.